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為加強企業文化建設，提高員工綜合素質及企業歸屬感，促進員工與企業同進步、共發展，近日，一建公司召開2022年內部培訓會。培訓由一建公司董事長朱敏銳主講，經營班子成員，主管以上干部及職工代表參加。
培訓以心智的七個階段（自我覺察、自我反思、掌控情緒、知行合一、專注忘我、無我利他、找到自己）為切入點，深度剖析各階段的內涵。過程中，通過穿插播放管理培訓專家的課程音頻，將培訓觀點引向深入。朱敏銳提出，企業經營管理要始終秉持“不放棄任一員工，要讓員工放心地把職業生涯交給韶關一建這個平臺”的宗旨，以企業文化為支撐，培養實用型人才。在日常工作中，員工要通過調整心態，掌控自我情緒，做好不利因素出現的心理準備，以積極樂觀的心態面對挫折和磨難。
通過本次培訓，加深了大家對企業文化的認同感，進一步提升了員工隊伍的綜合素質和精神面貌，也領會到公司對企業文化建設的良苦用心。大家紛紛表示，將以嶄新的工作面貌、飽滿的精神狀態、高昂的工作熱情投入到接下來的工作中，無需揚鞭自奮蹄,切實把培訓內容轉化為推進工作的強大動力，努力成為有遠大理想、靠譜、皮實、精進的“千里馬”員工。
（撰稿人：丁琳 通訊員：黃澤智）
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